Parmi les courants innovants du 21 siècle se trouve l’approche de David Grove qui a développé des techniques minimalistes d’accompagnement comme le Clean Language, le Clean Space et l’Emergent Knowledge.
Le qualificatif Clean signifie « neutre, propre de l’influence ».
En pratique l’accompagnant coach, formateur ou manager – leader adopte la posture de neutralité bienveillante, acceptation du rythme de chacun pour se fixer des objectifs et trouver les solutions.
De plus les outils dont il dispose sont minimalistes : questions et directives simples, le dessin libre, l’utilisation de l’espace pour varier les points de vue.
A partir de mon expérience professionnelle, je développe depuis 2010 une méthode opérationnelle et des outils pour répondre aux besoins et à l’esprit de l’entreprise et des organisations.
La méthode repose la distinction entre la pensée du type cerveau gauche et la créativité du cerveau droit. Elle s’appuie sur la synergie entre les deux car la métaphore est un produit de coopération d’un cerveau global.
En alternant la pensée logique du cerveau gauche et la pensée métaphorique du cerveau droit elle permet aux esprits rationnels de s’ouvrir à la créativité du cerveau droit et aux créatifs de traduire les solutions métaphoriques en actions.
La boussole du Clean Coaching se lit comme une carte mentale pour le facilitateur – coach. Elle a l’utilité d’un outil opérationnel pour structurer chaque séance de clean coaching en séquences et suivre le client dans le processus de d’auto-modélisation de son propre fonctionnement.
C’est également un outil pédagogique qui permet d’acquérir rapidement les rudiments du questionnement en Clean Language et de passer rapidement à la pratique du Clean coaching dans divers contextes professionnels, dont le vôtre.