Clean Coaching
Clean Coaching

Szkoła Clean Coaching Bożeny Grabowskiej w Poznaniu

  • Program akredytowany przez ICF – otrzymał 42 punkty CCE
  • Obejmuje 60 godzin warsztatu (4×2 dni)
  • Przeznaczony dla praktykujących coachów (minimum 200 godzin praktyki coachingowej z klientem indywidualnym).

Clean Coaching to zespół technik, który stworzył David Grove, nowozelandzki terapeuta. Jego podejście do pracy z klientem niezwykle skutecznie ułatwia proces zmian. Zadaniem Coach’a jest stworzyć warunki, w których klient doświadcza myślenia systemowego poprzez zbudowanie metafory personalnej.

Coach jako katalizator procesu nazywany jest Facylitatorem. Metafora, dzięki myśleniu przez analogie, (swoim właściwościom,) pokazuje cały system znaczeń, powiązań, schematów działania i zasobów, które pozwalają znaleźć rozwiązanie problemu. David Grove odkrył, że ludzie o „trudnych, często wypartych emocjach, strategiach działania wolą mówić poprzez analogię. Klienci doświadczają podczas sesji:

  • dostępu do głębokich i nieznanych treści,
  • uczucia ciekawości i zachwytu, zaskoczenia kiedy informacje płynące z nieświadomości nadają nowy sens jego doświadczeniu

Klienci cenią sobie głęboki wgląd, a szczególnie momenty olśnienia, kiedy wszystkie elementy układają się w zrozumiałą całość.

[accordiancontainer id=”ske_container8″ effect=”1″ togacc=”0″ hoverpause=”0″ itemno=”1″ autoplay=”0″] [accwrap] [acctitle]Moduł 1: PUZZLE CLEAN[/acctitle] [acccontent]

Założenie: Poznanie spectrum technik clean jako bazy do zbudowania procesu.

  1. Mapa procesu. Poznanie struktury i założeń procesu Clean Coaching.
  2. Puzzle: rozkładamy na czynniki pierwsze:)
  • język – konceptualny, sensoryczny, metaforyczny
  • pytania clean
  • składnia clean – triangulacja
  • bactraking
  • głos: modulacja i tempo, oddech (rytmy umysłu alfa, beta i gamma)
  • zooming
  • używanie rysunku/kart/symboli
  1. Trening budowania symboli
  2. Rozpoznawanie asygnat/wskaźników w procesie Clean(pojęcia vs obrazy, tempo, gesty, oddech klienta) oraz jak kierować uwagą klienta i stwarzać przestrzeń do wglądu.

Najbliższe terminy

[/acccontent] [/accwrap] [accwrap] [acctitle]Mosuł 2: POSTAWA CLEAN[/acctitle] [acccontent]

Założenie: Praca z postawą coacha clean – struktura i twórcze
„nie rozumiem” świata znaczeń klienta.

  1. Przestrzeń klienta a przestrzeń coacha. Praca w triadzie dysocjacyjnej.
  2. Kontraktowanie procesu z klientem. Dobre praktyki.
  3. Coach jako puste naczynie – praca strukturą a nie ciekawość znaczeń klienta.
  4. Podążanie a kierowanie w procesie clean.
  5. Trening pracy z aspektami: PRC, budowanie pejzażu metaforycznego

Najbliższe terminy

[/acccontent] [/accwrap] [accwrap] [acctitle]Moduł 3: SPIRALA PROCESU CLEAN[/acctitle] [acccontent]

Założenie: Praca z metaforą personalną klienta – modelowanie symboliczne. Praktyka.

  1. Pejzaż Praktyka
  2. Modelowanie symboliczne- wprawianie w ruch metafory personalnej.
  • Praca z wektorami.
  • Praca z warunkami. Negocjacje w modelowaniu symbolicznym.
  • Praca z relacjami.
  • Modelowanie zmian w pejzażu metaforycznym klienta.
    1. Praktyka. Studium przypadków klientów.
    2. Praca zdalna z klientami. Co warto a czego nie..

Najbliższe terminy

[/acccontent] [/accwrap] [accwrap] [acctitle]Moduł 4: METAFORA SCHEMATU. PRACA Z OPOREM[/acctitle] [acccontent]

Warsztat pokazuje, jak używać logiki myślenia metaforycznego: jak stosować analogie do znajdowania rozwiązań oraz w jaki sposób można korzystać ze wskazówek kryjących się w blokadach, by dokonać ekologicznej (spójnej z Tobą) zmiany.

Założenia: Rozpoznawanie schematów oporu i konstruowanie metafory schematu.

  1. Grupy strategii/schematów oporu. Identyfikacja.
  2. Struktura przejścia z modelowania symbolicznego do metafory schematu i „praca na 2 piętrach”
  3. Praktyka, praktyka..
  4. Praca „w akwarium” i superwizja grupowa.

Najbliższe terminy

[/acccontent] [/accwrap] [/accordiancontainer]

Aspekty formalne:

Godziny: 10.00-17.00

Przyjecie uczestników – kawa i herbata – od 9.30. W trakcie warsztatu przewidziana jest przerwa na lunch (we własnym zakresie).

Miejsce: Plac Bernardyński 1/7a (domofon 77) Poznań

Terminy:

  • 2 edycja (Poznań): 5-6 stycznia 2019, 2-3 lutego 2019, 23-24 lutego 2019, 23-24 marca 2019
  • 3 edycja (Poznań): 30-31 marca 2019, 27-28 kwietnia 2019, 25-26 maja 2019, 22-23 czerwca 2019
  • 4 edycja (Poznań): 14-15 września 2019, 19-20 października 2019, 16-17 listopada 2019, 14-15 grudnia 2019

Cena: 1400 PLN netto / 1 moduł

!Możliwość dofinansowania! https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/podmioty/view?id=26578

Daty szkoleń wraz z pozostałymi wydarzeniami i spotkaniami znajdziesz w naszym kalendarzu.

Kontakt i zapisy:

Bożena Grabowska

T: 605 999 821

E: coach@bozenagrabowska.pl

Coach PCC (Professional Certified Coach), Trener Biznesu od 2003, Facylitator Clean Coaching Process (2013) Agility Profile Coach (2016), konsultant ADVISIO Competence Navigator (2016).

Specjalizuje się w zarządzaniu zmianą i transformacji. Pracuje z menedżerami, zespołami oraz grupami projektowymi na poziomie usprawniania systemu całej organizacji.